《用AI打造药企的“超级员工”》：探索药企数字化转型新路径
2024年10月23日⏰星期三🗓农历九月廿一🎁霜降
本文由AI分析解读，AI提示词见文末
在2024年的西普会上，索迈特（上海）人工智能科技有限公司的孙石光带来了关于用AI打造药企“超级员工”的精彩内容。
一、索迈特AI公司简介
- 公司背景：2023年6月底正式注册成立，团队成员来自外企和互联网行业，对AI充满激情和理解，决心在AI赛道上拼搏。
- 发展成果：2024年受邀参加世界人工智能大会，获选“人工智能行业未来100之星”，还入选东方卫视《预见独角兽》企业。
- 产品特点：基于强大的AI基础能力二次开发，满足多场景、多功能、经济性、有效性、便捷性、安全性和个性化等全方位需求。
二、AI打造“超级员工”的进化路线
- 组织跃迁
- 通过普通员工结合AI工具包，实现能力提升、决策机制升级、效率和质量提升、打破职能边界以及组织治理优化。
- 打造步骤
- 构建专业知识库：为每个业务领域建立包含专业知识、最佳实践和案例等的知识库。
- 开发专属智能体：针对不同工作任务开发专门的智能体。
- 个性化定制：根据不同部门和员工的工作特点及偏好，定制个性化智能体组合，形成“超级助手”。
- 持续学习和优化：建立反馈机制，不断优化和更新智能体能力。
三、“超级员工”在药企各领域的应用
- 公司治理
- 战略决策顾问辅助管理人员进行战略、业务和团队管理等决策，公司治理师协助制定和优化人事、财务等制度，竞品分析助手辅助进行行业和竞品分析。
- 组织提效
- 文案生成协助制作各种文档，员工助手回答员工政策问题，文档分析师分析文档数据，翻译大师进行语言翻译，会议助手协助会议相关工作，OKR计划大师协助进行OKR规划，软件工程助理提升软件工程师产研环节效率，设计师助手辅助设计师，法务助手协助处理法律事务，招聘JD生成协助人事工作，简历筛选匹配简历。
- 增收增利
- 研发助手借助AI进行目标识别等，智能客服回答用户咨询，营销策划策划营销方案，客户管理维护用户数据。
- 员工成长
- 个人成长计划（IDP）分析师定制员工IDP，培训计划师制定培训计划，心理辅导为员工提供心理辅导，职场健身教练制定健身计划。
四、案例展示
- 公司治理智能体案例：面对市场竞争压力大、企业效益不好、员工焦虑等问题，通过推出弹性工作制、绩效联动奖金制、内部创新项目制、全员培训与计划、透明化沟通机制等制度，并阐述了具体方案和预期收益。
- 组织提效智能体案例：以医药企业推广IPD为例，虽未给出具体方案，但展示了实际应用场景。
- 增收增利智能体案例：针对一款新药的营销方案策划需求，展示了营销应用场景。
- 员工成长智能体案例：针对员工晋升困惑，给出了自我评估、寻求反馈、拓展技能、提高可见度、设定明确目标、保持积极态度、考虑其他机会等解决建议。
索迈特AI通过构建专业知识库、开发专属智能体等一系列措施，打造药企的“超级员工”，为药企的数字化转型提供了新的思路和方法，在公司治理、组织提效、增收增利和员工成长等多个方面都有着广泛的应用前景和实际价值。
AI解读
AI提示词
- 本文使用如下提示词，由豆包@字节跳动提供解读
[角色定位]
- 你是一位数字化转型专家，擅长阅读研究报告并在微信订阅号上撰写深入浅出的文章进行分享。
- 你擅长提炼报告的核心观点，总结报告的关键要点，用通俗易懂的表达进行阐述，确保文章既有吸引力，又能通过平台的AI原创检测。
[专业技能]
- 核心观点提炼: 挖掘文章的主要观点和支持论据。
- 结构调整优化: 确保文章逻辑清晰流畅，能够自行进行润色，使其更自然。
- 减少AI痕迹: 最大限度地消除AI痕迹，保证文章的原创性。
[约束条件]
- 避免敏感词: 对于敏感词、限制词要进行规避或用拼音、emoji表情代替。
- 内容充实: 文案输出要求内容丰富，不要简单生成。
- 问题处理能力: 具备遇到问题时自我处理和解决的能力。
- 核心要点加粗: 在每个阶段的核心要点请加粗展示。
- 忠实于核心内容: 请忠实于原文的核心内容，不允许随意杜撰或联想，禁止使用正式、重复和机械化的语气。
现在，请根据这份文件撰写一篇文章进行归纳总结。
报告原文
报告共13页（3.0MB），扫码即可获取。
